10月31日下午，位于城東的喵咚家門店已經(jīng)不似剛開業(yè)時(shí)那般熱鬧忙碌，偌大的店內(nèi)只剩下保安和個(gè)別員工留守。從門庭若市到門可羅雀，喵咚家到底經(jīng)歷了什么？是否喵咚家已如傳言的那樣公司倒閉、老板跑路、資金鏈斷裂？我們并不能確定。

早在國慶期間，上海的喵咚家就已經(jīng)出現(xiàn)了公司經(jīng)營困難的苗頭。業(yè)主柴先生于8月份與上海喵咚家簽下裝修合同，而在國慶期間負(fù)責(zé)裝修的施工隊(duì)突然罷工。當(dāng)柴先生前往門店了解情況時(shí)，被告知公司由于資金鏈出現(xiàn)問題拖欠了施工隊(duì)工資，才導(dǎo)致工人罷工，要等總公司派人解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海喵咚家由于經(jīng)營異常共殃及了40位上海用戶，對此，喵咚家總公司的一位管理層人員表示，喵咚家不會(huì)對用戶不管不顧，正在匯總客戶情況，將在7個(gè)工作日內(nèi)給予用戶后續(xù)解決方案。

喵咚家門店被圍 警方已介入

在上海出現(xiàn)問題后，泰州也同樣未能幸免。10月31日，與泰州喵咚家有相關(guān)業(yè)務(wù)往來的業(yè)主、施工方、供應(yīng)商等紛紛來到喵咚家門店討要說法。由于事件牽涉到的人員較多，為維護(hù)社會(huì)公共秩序、保障市民的合法權(quán)益，京泰路派出所迅速出動(dòng)，依法將喵咚家泰州店的相關(guān)負(fù)責(zé)人移送京泰路派出所協(xié)助調(diào)查。

前兩天還熱火朝天的裝修公司說倒就倒了？

究竟是什么原因?qū)е乱粋€(gè)業(yè)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)陷入癱瘓？

泰州的喵咚家影響了多少業(yè)主、欠下多少債務(wù)，還能否東山再起？

對此，曉生走訪了本地的工作人員和供應(yīng)商，尚未得到官方答復(fù)。

昨日，京泰路派出所出面協(xié)調(diào)這一問題，大部分業(yè)主和材料商在派出所門口等待答復(fù)。由于牽涉人員眾多，只有業(yè)主代表和材料商代表進(jìn)去詳談，現(xiàn)場一位不愿意透露姓名的材料商告知我們，喵咚家欠他們材料費(fèi)近40萬元，因?yàn)橄忍峁┎牧希两襁@筆費(fèi)用未能及時(shí)收回。來現(xiàn)場的業(yè)主都在警局做了登記，他們?yōu)榫S護(hù)自己的權(quán)益，組建了業(yè)主維權(quán)群，但是因?yàn)樾枰贤幪?hào)，曉生未能進(jìn)入此群了解具體的情況。

目前具體的事情正在解決當(dāng)中，泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。

喵咚家到底是啥？

"喵咚家"是江蘇薇甘菊電子商務(wù)有限公司旗下品牌，而薇甘菊家裝（家居）是以來自于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)家裝及互聯(lián)網(wǎng)家裝、公裝、傳統(tǒng)家電連鎖、先進(jìn)工業(yè)制造等相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)的高管跨界整合聯(lián)合創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)家裝（家居）電商平臺(tái)。與傳統(tǒng)家裝公司不同的是，"喵咚家"一方面整合了建材,倉儲(chǔ),物流等供應(yīng)鏈資源，另一方面打造了一套在線營銷施工管理系統(tǒng)，首創(chuàng)"工廠生產(chǎn)--后場加工--前場安裝"成品化安裝模式。說白了就是優(yōu)化了設(shè)計(jì)、主材、施工、售后的流程，減少費(fèi)用提高效率。

2016年4月，喵咚家宣布獲得4000萬元首輪融資，主要由原聯(lián)想執(zhí)行副總裁”劉軍和天地壹號(hào)董事長陳生投資，還未上線已估值2億。

2016年7月，喵咚家正是宣布上線，而第一家6S店也在蘇州開業(yè)。

2016年9月，喵咚家入駐上海，以迅猛的態(tài)勢席卷了上海家裝市場。

2016年11月，喵咚家來到泰州，當(dāng)時(shí)的開業(yè)慶典可謂聲勢滔天，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)力雄厚的明星投資人團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等悉數(shù)出席開業(yè)慶典，在泰州掀起一股“喵咚”熱潮。

是誰帶垮了喵咚家？

通過網(wǎng)上其他城市業(yè)主的評(píng)論和本地知情人士的透露，喵咚家在蘇州、上海兩地的經(jīng)營狀況并不理想，反而是泰州、大連兩地的公司發(fā)展迅猛。也就說泰州的喵咚家其實(shí)做的不錯(cuò)，而導(dǎo)致事件發(fā)生的原因很可能是總部資金不足以支撐現(xiàn)有模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。喵咚家作為一種新興裝修模式，想法是好的，也有一定的合理性，但卻需要大量的資金支持才能保障各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢穩(wěn)定?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修作為一個(gè)新興的行業(yè)，在泰州裝修市場上迅速發(fā)展，相對之下也就缺乏傳統(tǒng)裝修在泰州運(yùn)營時(shí)間長、用戶基礎(chǔ)大、口碑好的優(yōu)勢。

誠然，在近一年的時(shí)間里，喵咚家泰州店一直穩(wěn)步發(fā)展蒸蒸日上，不少業(yè)主都慕名前來參觀、簽單，而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的管理也得到了眾多客戶的一致認(rèn)可，可以說走到今天這個(gè)境地，真真是始料未及。