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裝修有保障【導(dǎo)讀】 你眼里的智能家居是什么樣的,“貴”“復(fù)雜”“不實(shí)用”?不可否認(rèn),這些都是智能家居產(chǎn)業(yè)至今尚待解決的癥結(jié)。尤其是購買、安裝、使用的成本,嚇跑了許多意向消費(fèi)者。 我們來算一筆賬,一套功能完善的智能家居系統(tǒng), ...
你眼里的智能家居是什么樣的,“貴”“復(fù)雜”“不實(shí)用”?不可否認(rèn),這些都是智能家居產(chǎn)業(yè)至今尚待解決的癥結(jié)。尤其是購買、安裝、使用的成本,嚇跑了許多意向消費(fèi)者。
我們來算一筆賬,一套功能完善的智能家居系統(tǒng),包括常規(guī)的燈光遙控控制、電器遠(yuǎn)程控制、電動窗簾遙控、多房間家庭背景音樂及視頻共享功能、安防報(bào)警及網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控功能,購買國產(chǎn)品牌至少需要2萬至3萬元,而國際品牌在5萬至10萬元。換句話來說,換上一套完善的智能家居系統(tǒng),你至少要多花掉一份整屋裝修的開銷。
實(shí)際上,成本高昂這個(gè)問題,不僅是消費(fèi)者遇到的,而且是智能家居企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。我們翻看智能家居板塊中上市公司的業(yè)績報(bào)告,早在2017年初,已經(jīng)有不少企業(yè)因成本上升而影響業(yè)績。
據(jù)泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng)了解,在安居寶的《2017年度業(yè)績預(yù)告》中,也披露了由于企業(yè)成本上升,導(dǎo)致2017年凈利潤同比下降約43.18%-71.59%。作為國內(nèi)最具市場競爭力的安防品牌之一,安居寶曾獲得“中國十大智能家居品牌”第一名,核心競爭力固然強(qiáng)勁,但也難免因高成本而利潤大減。由此推測,解決智能家居企業(yè)成本高昂的問題,已經(jīng)刻不容緩。
智能家居企業(yè)的成本在哪里?
1.研發(fā)成本。一整套功能完善的智能家居系統(tǒng),包含了數(shù)十種先進(jìn)技術(shù),簡單數(shù)一數(shù)就有物聯(lián)網(wǎng)、通訊協(xié)議、數(shù)據(jù)存儲及運(yùn)輸、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識別等等。這些技術(shù)發(fā)展程度不一,要完美地嵌入傳統(tǒng)家居產(chǎn)品,必須經(jīng)過復(fù)雜的研發(fā)測試。因此,高科技研發(fā)成本是智能家居企業(yè)經(jīng)營成本中的最大一部分。
2.生產(chǎn)成本。由于目前消費(fèi)市場仍未完全打開,智能家居產(chǎn)品均是小規(guī)模生產(chǎn),無法在量上達(dá)到突破,生產(chǎn)成本普遍較高。我們舉個(gè)例子,最早的固定電話、寬帶都很昂貴,安裝時(shí)還要另外收費(fèi);當(dāng)信息時(shí)代的全面擴(kuò)散,如今固話機(jī)已經(jīng)免裝,寬帶也是交網(wǎng)費(fèi)即包安裝,還送網(wǎng)關(guān)、送機(jī)頂盒來進(jìn)一步刺激消費(fèi)。智能家居也是同理,只有“量”上去了,成本才會下來。
3.勞動成本。智能家居即使披上多么華麗的外衣,始終還是傳統(tǒng)制造業(yè),勞動力成本上升是大多數(shù)制造企業(yè)面臨的頭號挑戰(zhàn),原材料投入成本上升、產(chǎn)品需求萎縮也擠壓了其盈利空間,帶來一定生存壓力。
4.融資成本。盡管如今的智能家居產(chǎn)業(yè)“貴”字當(dāng)頭、標(biāo)準(zhǔn)各異,投資市場卻一路爆紅。資本市場是把雙刃劍,一面能幫助企業(yè)吸引投資目光,但另一方面也在時(shí)刻催促企業(yè)產(chǎn)生效益。而就目前國內(nèi)市場的現(xiàn)況,企業(yè)生產(chǎn)成本高,市場推廣效果又不明顯,暫時(shí)無法達(dá)到投資市場的預(yù)期。
但想繼續(xù)融資做產(chǎn)品的智能家居企業(yè),又不能斷掉資金鏈,只好自己討腰包做推廣、炒熱市場,強(qiáng)行把資金風(fēng)口轉(zhuǎn)向自己,進(jìn)入資本融資的無限循環(huán)之中。
智能家居企業(yè)如何向成本要利潤?
其實(shí),以上四種成本造成企業(yè)瓶頸的現(xiàn)象,在國內(nèi)并不少見。特別是電子制造行業(yè),初期處于黃金時(shí)代,利潤往往大于成本,導(dǎo)致經(jīng)營者尚未察覺高成本的危害。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,企業(yè)成本的問題就會顯現(xiàn)出來,倘若不管不問,成本缺口就會迅速變大,以至于慘淡收場。
智能家居產(chǎn)業(yè),也在經(jīng)歷著整個(gè)產(chǎn)業(yè)由內(nèi)到外的成熟階段,相信在多方面的協(xié)同合作下,成本問題將會迎刃而解。
1.產(chǎn)學(xué)研合作,降低研發(fā)成本。近年來,產(chǎn)學(xué)研合作上升至我國科技體制改革的核心內(nèi)容。在校企雙方的協(xié)同合作下,我國在消費(fèi)電子、汽車電子、健康醫(yī)療、新材料等眾多科技領(lǐng)域,已經(jīng)攻克了許多技術(shù)要領(lǐng)。
智能家居企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作,可以借助高等院校的科研實(shí)力,解決企業(yè)面對的技術(shù)難題,盡可能地降低研發(fā)成本。更重要的是,以校企合作為契機(jī),進(jìn)一步了解產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)向,可以從“產(chǎn)學(xué)研”向“政產(chǎn)學(xué)研用”,再向“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。雖然說智能家居主要是以消費(fèi)市場為主,但在智能城市、智能交通、智能社區(qū)等智能生活場景的探討中,企業(yè)們還是能借此取得一定話語權(quán)。
2.“工業(yè)4.0”與智慧工廠。這是適用于所有制造業(yè)降低成本的方法,優(yōu)化生產(chǎn)流程,執(zhí)行精益生產(chǎn),推進(jìn)自動化生產(chǎn),綜合減少勞動成本。但這需要前期投入大量資金,建設(shè)新型工廠;所以,中小型的智能家居制造商可以選擇先建造數(shù)個(gè)智能車間,實(shí)現(xiàn)部分自動化生產(chǎn),后續(xù)等市場規(guī)模擴(kuò)大后再慢慢補(bǔ)齊。
另外,產(chǎn)品定制化、按需生產(chǎn),比較符合如今智能家居的中國需求,也可適當(dāng)減低生產(chǎn)成本,向消費(fèi)者提供新零售模式。
3.建立聯(lián)合體驗(yàn)店,推廣智能化家居概念。海爾U-home智能家居體驗(yàn)店、嘟嘟E家智能體驗(yàn)店、UIOT紫光物聯(lián)體驗(yàn)店、Koti柯帝體驗(yàn)店……越來越多的智能家居體驗(yàn)店出現(xiàn)在我們身邊,我們可以在體驗(yàn)店里觸摸到智能音箱、智能鎖、智能家電等單品,感受到一體化的智能家居體驗(yàn)。
總體而言,目前的智能家居體驗(yàn)店無法實(shí)現(xiàn)推廣智能概念的功能。一方面,體驗(yàn)店多以單個(gè)品牌為主,產(chǎn)品、功能都比較單一;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)在線賣場的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)店數(shù)量較少,均集中在一線城市,瞄準(zhǔn)的是高端消費(fèi)市場。
體驗(yàn)店是一個(gè)推廣智能家居的好方式,各企業(yè)們可以嘗試聯(lián)合開店,降低成本的同時(shí)還能吸引普通消費(fèi)者的眼球,提高消費(fèi)欲望。
4.適當(dāng)轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者,但不能嚇跑消費(fèi)者。根據(jù)電信業(yè)第三方咨詢機(jī)構(gòu)OVUM和智研咨詢發(fā)布的報(bào)告,2017年我國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到908億元。未來五年(2017~2021)智慧家居產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長率約為48.12%,到2021年1.2億戶家庭將會使用智能家具產(chǎn)品和服務(wù),市場規(guī)模將達(dá)到4369億元,占全球市場的25%。
數(shù)字是很誘人的,但如果產(chǎn)品不被市場接受,這些龐大的數(shù)字始終是數(shù)字。眼下我們看單品,比如說智能門鎖單價(jià)兩三千,覺得比較貴,但實(shí)際上它的市場規(guī)模才達(dá)到一千萬臺,門鎖企業(yè)瓜分所得的利潤就更少了。因此,生產(chǎn)成本適當(dāng)轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者,是無可厚非的,有價(jià)值的產(chǎn)品自然會有人為之消費(fèi)。只是價(jià)格一定不能過高,把握好消費(fèi)者的購物心理,做好產(chǎn)品性價(jià)比定位。
智能家居本身就是消費(fèi)升級的產(chǎn)物,成本過高就把大眾消費(fèi)者攔在門外,導(dǎo)致智能家居產(chǎn)業(yè)依舊處于推廣階段,遲遲迎不來大規(guī)模爆發(fā)。
唯一的解決辦法就是要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大,企業(yè)應(yīng)該要降維,降低這種帶有未來屬性的產(chǎn)品的門檻,讓普通老百姓也能消費(fèi)得起,并讓他們認(rèn)識到智能家居是有益處的,從而心甘情愿地為產(chǎn)品和服務(wù)掏腰包。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)參與者愿意努力投入研發(fā)、提供更好的服務(wù),形成一個(gè)良性循環(huán),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能產(chǎn)品越來越高效、消費(fèi)者使用產(chǎn)品越來越便宜。
-- The end --
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